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湖南城陵矶华为新金宝高端制造产业基地项目第一栋厂房——“华为代工厂房”喜封金顶。不到三个月的时间,项目团队完成近7万平米的厂房建设任务,展现了“敢打硬仗、能打硬仗”的优良品质。封顶后,湖南顺天工程项目管理有限公司第一时间发来贺信,赶紧来围观吧!
在这“十月江南天气好,可怜冬景似春华”的美好时节,我们迎来了由贵公司承建的“湖南城陵矶华为新金宝高端制造基地(一期)建设项目二号厂房工程”喜封金顶!在此,我们谨代表该工程参建责任主体的监理单位,向你们表示衷心的祝贺!
是你们代表了中国目前建筑界顶配水平在湖南岳阳创造出了惊人的“岳阳华为速度”!是你们用自己辛勤的劳动在不到三个月的时间里把一个近7万平方米的厂房建造起来了!是你们在用自己的智慧把不可能变成了可能!
回顾“湖南城陵矶华为新金宝高端制造基地(一期)建设项目二号厂房主体工程的建设过程,虽然少不了各参加单位的共同努力,但关键是你们公司有一支”能打胜仗“的好队伍,队伍里有一大帮”战之必胜“的硬汉子!如土建部的刘海军同志就是一个典型代表,作为监理方的我们大家都认为该同志领导下的团队在下面几个维度为该工程的建设作出了突出的工作:
一是沟通协调能力强。这么大的一个工程建设项目,这么短的时间里要建成投入到正常的使用中,能想象其参建人员多、专业队伍多、投入设备多、使用材料多、交叉作业多、工艺复杂、环境恶劣,因此要求各专业领队一定要具有一定的协调能力。该团队虽然平均岁数不大,但看得出各方面的沟通协调能力是比较强的,二号厂房工程在基础、底板、框架一、二层主体施工全套工艺流程中可以说有条不紊,彰显了中建五局队伍的高素质;
二是对工程要素的把控能力强。众所周知,像这么一个体量大,支模高度、跨度均属危大工程的现浇框架结构,要在整体的结构混凝土浇筑完一个星期左右拆模,按常规做法是办不到的;柱子约8米高不开侧口或挂溜筒混凝土的浇筑是不允许的……像这些严重影响和制约工程质量、进度、安全的工程要素,在生产的全部过程中,他们能抓住主要矛盾,依靠项目的技术力量、虚心向老同志请教等采取比较有效技术措施做到了迎刃而解。
三是勇担当真抓实干。从这些年轻的小伙子身上,显而易见他们能勇挑重担、敢于攻坚克难、敢于较真硬碰,用他们自己的话说是:我们要有迎难而上的责任意识,在困难面前敢闯敢试,敢为人先,工作是为处理问题,不处理问题的工作是无效的工作,因此我们只有逐渐增强责任感、使命感、尽心尽责,敢于担当,才无愧于使命,才无愧于五局,才无愧于新时代!该团队深入基础一线,加班加点为班组处理问题。由此,我们大家可以看到五局年轻人都是一帮勇于担当的好党员、好干部!可以让我们好好学习!
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